来自 农业发展 2019-10-29 11:24 的文章
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农事资讯,不可偏废

我们都知道,现在品种的差异化不明显,同质化程度非常高,靠品种说话肯定行不通 ,在目前的审定制度下,一年在一个作物里能够出一个“大”品种都是神话,那么多的审定品种,其实一出场,好多就变成了配角,在目前的市场环境下,这么多的配角最后没有主角,只有次主角稍微能够多挣一些些一好好市场份额。

7月8日—9日,农业部副部长余欣荣在辽宁调研种业权益改革时强调,加快种业发展必须准确把握发展新趋势,把创新驱动战略摆到种业发展重中之重的位置,把种业放在整个农业创新驱动发展的先行领域,深化科企合作,切实加快种业创新驱动发展。

淘宝从第一天起就不是按商场或大卖场的买卖而设计的,而是希望年轻人通过货物和服务的交易交流来产生一种新的生活方式。就如同人们去星巴克不是为了品尝咖啡的味道,而是因为它是一种生活方式。人们买昂贵的服饰不是为了保暖,而是追求一种独特的生活态度!

8年前,做的最火的棉花品种是什么?楚杂180。将种业以外的模式成功导入到种子行业,楚杂180在长江流域异常火爆,宣传铺天盖地,抽奖送手机。虽然现在已经烟消云散,但那几年的辉煌,在棉种行业再也没有人能够超越。

余欣荣首先来到辽宁省农科院,重点了解该院种业体制改革以及基础科研情况。他指出,要坚持科研院所为主体的基础公益性创新和企业为主体的基础创新协同推进,着力提升种业基础性公益性服务能力和水平,夯实种业创新基础,为企业创新育种提供不竭的科技源泉。在辽宁东亚种业有限公司,余欣荣向公司负责人仔细询问种业育种创新和科企合作情况。当得知该公司在整合内部科研团队的同时,积极与中国农业大学、辽宁省农科院等单位连续多年加强产学研合作时,余欣荣强调,种业强必须企业强,企业强必须科技强,要加快推进种业科企合作,促进企业成为育种创新主体,提高核心竞争力。

其实做生意从来就没有容易过!起早贪黑,担心受怕,患得患失,忙了一年颗粒无收甚至血本无归,“众叛亲离”都是很自然很正常的事。说生意好做的人基本是吹牛。任何时代做生意都是要冒风险,都是要付出巨大的脑力心力和体力……,一夜暴富成名的事基本上是电视剧里的故事。好生意都是需要时间和心血积累打造起来的。花大量时间精力未必生意会好,但不花时间精力是肯定不会有好生意的!

近一点的隆平206开始占据黄淮海市场,势头也是 看好,隆平206品种可以算作“新秀”,但未必拔尖,更谈不上高人一等,其操作成功的可取之处,更多应该归功于他的营销,他的市场做的踏实,他的提前销售做的很到位,他的宣传付出了很多。

随后,余欣荣组织中国农科院、中国农业大学等种业权益改革试点单位和十余家国内种业企业,围绕深化科企合作、推动创新驱动种业发展问题进行座谈。在认真听取大家的发言后,余欣荣指出,创新驱动发展的本质是人才驱动,关键是构建有利于科技人才创新发展的政策体系,最大限度激活科技人才创新的积极性。要解放思想,既要用事业激发科技人员的创新勇气和毅力,也要重视必要的物质激励,使他们“名利双收”。要依法赋权,让创新形成的知识产权转化为财富,使有重大成果的科研人员依靠创新富起来;同时要强化监管,坚决做到依法依规,防止职务腐败。

云顶国际官方网址,世界那么大,电商还有至少三十年,试试看吧!万一你找到了一大批“知己”了呢?我们可以没有很多的钱,但我们必须有很多的“知己”、朋友和“亲”!

黄淮海流域的玉米种居然也滞销了,玉米市场价格早就冲破了农户的预期价格。但是玉米种子的销售就是不发力。也就隆平206日子可能好过那么一点。但是,有些地方传来的信息也很可怕,年前搞预定的农户,纷纷退订,农户也不好忽悠了,为什么?年前预定的客户在市场整体价格打压下来以后,发现预定的价格比没有预定的差别不大,个别品种的低价甩卖行为更是给预定这一活动一个致命的打击!

余欣荣要求,落实种业创新驱动战略,要强化多种层次、多种方式的科企合作。在科企合作中,要重点把握好三个方面:一是科研院所、高等院校与种子企业,就像民族种业战车上的两个轮子,同等重要,不可偏废,要充分发挥两个主体的优势,实现“双轮驱动”,弯道超车。二是强化科企实质性对接,通过股份合作、项目合作和人才合作等方式,充分调动科研人员的积极性,促进创新资源向企业流动。三是加强科企合作的绩效考核和激励,加强市场监管和知识产权保护,为创新驱动发展营造良好环境。

最近老是有人问我:“现在生意越来越难做,今天上淘宝去开店还有机会赚钱吗?总看到有人在淘宝上做得很好很快乐而且很赚钱,而自己做了个把月却生意一直不好,快坚持不下去了,是不是自己做的太晚了……”

皖南很多地方的种田大户开始将杂交水稻抛弃,改种常规稻,因为成本更低。

电子商务只是刚刚开始……未来三十年才是真正的发展时期,未来,你可以不做生意,但你必须要有买卖。你买卖的未必是实物,而是你的创意和创造,是你对这个世界的畅想和梦想,你要找到的不是那个“买家“而是那个“知己”,你要学会相处的不是生意是未来,是明天的生活方式!你要经营的不是生意,而是在经营你更好的自己!

经销商指望不了棉种,长江流域的水稻种总得有一个说法吧。没有,真的没有看见一丝喜悦。高潮从年前发货等到现在,等到的是退货的高潮。

淘宝开店也一样。其实13年前开店还仍然坚持到今天的人并不多。那时候开淘宝店也非常艰难,因为网购的客户很少,物流很差,支付绝对不顺畅……,那时候开实体店的人常常笑话开网店的人是异想天开:)。其实很奇怪,十多年来,那些想通过开网店迅速致富的人基本都失败和放弃了。而那些坚持把开网店当乐趣,当和人沟通交流的人却基本上成功了,他们从一个人开店到雇佣几十个上百个员工的人比比皆是……

一直在思考这个问题,却也没有一个明确的答案。

从巴西飞回国内的路上,马云在手机上戳了45分钟。问他写的什么,马云答:随感而写,错别字很多,也不想改了。送给那些在艰难创业路上的人。

种田大户现在不在是一个小的个体,以前分散的农户,一家三五亩地,别人说啥好就买啥,别人买什么就跟风种什么,现在的消费者在购种时其消费行为已经更加理性,他们的文化水平更高,和外界的接触更多,获得信息量更大,你宣传的攻势再打,将品种吹得天花乱坠,已经不那么容易打动他们了。,他们有自己的判断标准,对种子的选择更加理性。对品种的要求是不是已经从高产已经开始向稳产转向?

做生意的第三要素是必须要花时间、要花精力和花体力。几乎所有优秀的创业者都是在走路,吃饭,冲凉洗澡,睡觉做梦甚至上厕所都在思考如何改进自己的产品和服务,在抓住每一分钟时间倾听客户和自己的员工沟通,在流泪中学习,在沮丧中感受希望,在担忧中品味零星的希望……过去的15年,很多人说淘宝是运气好,我们确实有很多很多的运气成分在里面,但我们起的一定比大家早,我们下班一定比很多人晚,我们睡得一定没有大家香,我们假期一定比大家少的多,我们的身体一直在沮丧和挫折中挣扎……

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